 Председатель Горецкого района М.М.Аникеев раскритиковал деятельность местного предприятия ОАО «Молочные горки». Дирекцию организации обвинили в задержке денег за поставляемое сырье, подмену сортности молока и даже в том, что до руководителя А.А.Кривоносова невозможно дозвониться. На оперативном совещании присутствовали также представители облсельхозпрода, Могилевского объединения «Мясомолпром», управления «Могилевоблимущество», руководители сельскохозяйственных предприятий нашего района. О подробностях – редактор газеты Горецкого райисполкома «Ленинский шлях» Людмила Гончарова.
Необходимость проведения совещания в таком расширенном формате была вызвана хроническими неплатежами этого перерабатывающего предприятия с хозяйствами - поставщиками молока. О проблеме, с которой они столкнулись, и заложником которой оказалась районная президентская «вертикаль», с трибуны недавней сессии райсовета заявил директор РУП «Племзавод «Ленино» Н.Н.Ларкович. Только этому хозяйству ОАО «Молочные горки» по состоянию на 20 марта было должно 385 млн. руб. А общая сумма задолженности за сданное молоко по району составила 3,8 млрд. руб. С неоплатой со стороны завода столкнулось уже и население.
Пока терпелось, руководители хозяйств молчали. Но с приближением весны, когда по предварительным расчетам, управление сельского хозяйства райисполкома собирается просить у «Белагропромбанка» для платежеспособных хозяйств кредитные ресурсы в размере 4,5 млрд. руб. под 17 %, позволять и дальше этому, теперь уже почти частному предприятию, по своему усмотрению пользоваться «молочным общаком», руководители справедливо посчитали непозволительной роскошью.
Разговор был длинным, обстоятельным, нередко эмоциональным. Руководители высказали директору ОАО «Молочные горки» А.А.Кривоносову и его заместителю М.В.Мартынову ряд претензий не только за задержку денег за поставленное молоко, но и за его качественные показатели, которые определяет и лаборатория завода. Нередко в документах строгой государственной отчетности на заводе кто-то меняет сортность полученной продукции в сторону ее ухудшения, что ведет к недополучению хозяйствами денег. У руководителей района недоумение и удивление вызвал тот факт, что в этом году резко ухудшились качественные параметры поставляемого на завод молока. Если в 2008 году высшим сортом район продавал 85,6%, то за январь-февраль текущего - всего 24,9%. С учетом того, что и государство на 10% снизило закупочную цену на молоко, такая «пересортица» не добавляет денег в кассу тех, кто его производит.
Но диалог наглядно показал и «пересортицу» в чисто человеческих взаимоотношениях партнеров. Нередко руководители сельхозпредприятий не имеют возможности дозвониться до директора завода А.А.Кривоносова или попасть на территорию завода при возникновении конфликтной ситуации в лаборатории при определении качества поставляемого сырья. А заместитель директора М.В.Мартынов и вовсе может позволить себе неуважительное отношение к руководителю хозяйства. Понятно, что это не укрепляет партнерские отношения. Как оказалось, нет должного взаимопонимания у руководства ОАО «Молочные горки» и с объединением «Мясомолпром». О чем признался заместитель генерального директора С.В.Галухин, принимавший участие в разговоре.
Претензий к руководству маслозавода, у которого в конце 2007 года появился российский инвестор, набралось не на одну встречу. Поэтому и звучали робкие предложения снова «национализировать» предприятие. Правда, отрицательных эмоций несколько поубавилось после просмотра видеофильма о «текущем моменте» на заводе и выступления его руководства. В настоящее время он переживает невиданный за всю свою богатую, более чем 90-летнюю историю, период технического перевооружения и модернизации. Это будет современное предприятие, оборудованное новейшими западными технологиями переработки молока. Но сегодня оно тоже нуждается в поддержке.
Российский инвестор — иностранное частное предприятие «РоветБел-лайт», обещавший вложить в реконструкцию завода десятки миллиардов белорусских рублей, до конца не выполнил свои обязательства. И руководство завода приняло непопулярное решение, направив на реализацию начатого инвестиционного проекта не только инвестиции и кредиты банка, но и часть денег, которые должно было заплатить поставщикам молока.
И хотя коней на переправах не меняют, инвестора пришлось в рабочем порядке заменить. В конце августа 2008 года им стало другое иностранное частное инвестиционное предприятие «Абсолют-инвестментс». Однако, похоже, и новый хозяин не желает быстро инвестировать свой капитал в горецкий маслозавод. Не зря в народе шутят, когда девку берут, города обещают, а, взявши, и бедной деревеньки жалко. Хотя не надо винить во всем только инвестора. Его тоже можно понять — кругом мировой кризис. А если и финансовые акулы искренне плачут над своими обесцененными миллиардами (долларов), то кто пожалеет бедного аграрника, которому не до жиру.
Как заметил глава района М.М.Аникеев, без инвестора предприятие сегодня не выжило бы. И решение, принятое облисполкомом два года назад, правильное. Похоже, не за горами то время, когда завод и сам расправит крылья. Имея в конце прошлого года более 6 млрд. руб. убытков, в марте он вышел на небольшую, но прибыль. Динамика в последние месяцы наблюдается положительная. Продукция с логотипом «Молочные горки» востребована как на внутреннем, так и на внешнем рынках, ассортимент ее расширяется. Некоторые ее виды получили признание на международных конкурсах. Так что проблема неплатежей, которые характерны для многих предприятий по переработке молока, будем надеяться, скоро станет историей.
Несмотря на довольно острую полемику, что велась в зале, директор ОАО «Молочные горки» А.А.Кривоносов все время старался казаться спокойным. Хотя переживания скрывал с трудом. Его тоже по-человечески жаль. Александр Александрович, несмотря на свой профессионализм, знания менеджмента, коммуникабельность и интеллигентность оказался «ахиллесовой пятой» в этом масштабном инвестиционном проекте. Он оставил свой успешный бизнес в Москве, согласившись стать наемным директором дышавшего на ладан провинциального завода. Он не учредитель ОАО «Молочные горки», не соучредитель, не владелец акций предприятия. И не катается в Горках, как сыр в масле, как кому-то может показаться, хотя и ездит на приличной иномарке с российскими номерами. И если он в любой момент может спокойно укатить назад, в "златоглавую", то сельхозпредприятиям района - одного из лучших в республике по производству молока, с этого «подводного корабля» деваться некуда. Только считанные хозяйства могут позволить себе роскошь - продавать молоко за пределы района, у большинства же производителей такой возможности нет. Да и телушка за морем — полушка, но рубль — перевоз. Это тоже надо учитывать. Остается одна надежда — на рентабельную работу модернизированного предприятия. И тогда отношения между производителями и переработчиками молока должны стать по-настоящему партнерскими.
Кажется, состоявшаяся встреча помогла увидеть свет в конце тоннеля. Главное, чтобы это не оказались огни локомотива очередного инвестора.
Л. ВАСИЛЬЕВА, «Ленінскі шлях», 28 сакавіка 2009 г, №28
|
Дадаць каментарый